复旦大学医院管理高级研修班：赋能医院管理 助力行业高质量发展

为适应医疗卫生改革与发展的新形势，提高医院管理干部的素质和能力，4月15日-16日，湖南省医院协会联合复旦大学在常德市第一人民医院举办第二期医院管理高级研修班，来自全省各家医院共计130余余名管理者参加了学习。

开幕式上，湖南省医院协会会长陈卫红希望学员们通过相互沟通交流，学有所长、学有所获、学有所用。他表示，协会将积极举办有利于医院质量管理水平共同提高的活动，不断提升凝聚力和感召力。

常德市第一人民医院党委书记向勇志介绍了医院2019年度国家三级公立医院绩效考核成绩跻身第一梯队序列、全省排名第5位背后所做的努力。他表示，复旦大学在医院管理方面有深入研究，研修班专家云集，将共享学术盛宴。

中南大学湘雅医院副院长龚志成以《三级公立医院绩效考核引领湘雅高质量发展》为题，分享了中南大学湘雅医院高质量落实考核任务的做法。他强调三级公立医院绩效考核指标相互关联、环环相扣，医院管理者要牢固树立系统治理的思维，与其他分管领导协同“作战”。

“真正把一个地方做大做强，需要整合资源”，湖南省儿童医院院长赵卫华以《“3515”推动儿科医疗服务体系高质量发展》为题，介绍了以“三大目标、五个共享、十五项举措”为特色的湖南儿科医联体发展新模式。

曾从事外科医生工作7年的上海康正律师事务所王海律师授课时在医学与法学之间自如切换。他讲解《医院管理中的法律问题及风险防范》，列举了医院在合同纠纷、人事纠纷、行政处罚、非医疗因素所导致的纠纷四个方面的大量典型案例，并一一剖析。

复旦大学医院管理培训项目首席顾问古飚教授讲授《医院战略管理与执行力建设》，以丰富的学识诠释了管理是艺术的“管人”与科学的“理事”相结合，分析了提升执行力对现代医院发展和团队建设的重要意义。

此次研修班为省内各家医院的管理者搭建了优质的学习交流平台，为期两天的课程既提供了医院管理的指导思想，也分享了多方面的管理案例和实操经验，为学员们今后更好地开展工作明晰了思路、提供了借鉴。

审核/ 湖南省医院协会 杨晓芳

编辑/ 湖南省医院协会品牌建设与健康传播专委会